欢城煤矿认真贯彻落实集团公司考核工作会议精神

 

为全面贯彻传达4月15日集团公司二、三级绩效考核推进会会议精神,全面细化二级考核、实施三级考核,欢城煤矿4月19日召开了二三级绩效考核专题会,传达贯彻会议精神,安排布署矿二、三级绩效考核工作,全力提升矿井管理水平。

    会上,副矿长王冬泉通报了2016年第一季度各单位二、三级绩效考核情况,传达了集团公司二、三级绩效考核推进会会议精神,各单位负责人就三级考核落实情况及做法作了详细的汇报。

矿长仲君按照集团公司推进会会议精神,结合具体情况对全矿二、三级考核工作做了点评,并对下一步继续深化完善提升二、三级考核进行了安排部署。仲君指出,一、要经一步统一思想,充分认识二、三级考核的重要性,借集团公司考核工作会议的东风,持续深化、细化、量化二、三及考核内容标准,全面提升矿井综合管理水平。二、各单位要秉承公平、公正、公开的原则,突出真实性和长效性,让考核观念深入人心,考出生机和活力,考出全矿干部职工干事创业的热情,迅速形成全体职工重视考核、参与考核、落实考核,重视安全、效益和生产的浓厚氛围,让“双增双节”成为新常态,将矿井的管理措施、规章制度变成全体干部职工的自觉行动,努力做到在完成既定目标的基础上实现经济效益的再提升。三、各单位具体情况不同,要根据各自工作的特点、难点和重点动脑筋、想办法,牢牢抓住安全、效益、生产等几个关键点,科学合理设计二、三级考核项目、指标和权重,倒逼生产成本,突出可操作性,充分调动起干部职工的积极性和创造性,达到确保安全、突出效益、保障生产的目的,将考核变成提升矿井管理水平的“利器”。四、要坚定不移地把二、三及考核落到实处,要严格考核班子,严格考核制度,严格监督监管,严格奖惩兑现,严防“一人当家”。各级考核人员要瞪起眼来,坚决做到不讲人情,不讲面子,坚定不移地把考核工作落到实处,把一切违背集团公司企业理念和核心价值观的行为关进制度的笼子。

朱广全

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