2016年一季度考核工作简报

 

进入2016年以来,在产能过剩,煤炭市场供过于求的大环境下,煤价在1、2月份仍在低谷徘徊,3月下旬煤炭行情出现抬头趋势。通过对一季度的各项数据分析,一季度绩效考核的工作亮点如下:

一、安全生产态势良好。一季度,崔庄煤矿、欢城煤矿、永胜煤矿都实现了安全生产无任何事故,安全程度评估、工程质量标准化和双基建设都达到省级以上标准,安全动态检查取得了92分以上的好成绩,生产现场管理和员工安全意识普遍提高,其他非煤企业安全形势较好。一季度,全集团未发生重伤以上责任事故和机电事故,安全生产比较稳定。

二、各单位的材料消耗均控制在计划数额以内。崔庄矿吨煤材料费消耗比计划降低了12.1%,欢城矿降低了26.9%,泗河煤矿降低了31.9%,永胜煤矿降低了6.2%。其他非煤企业也狠抓内部管理,“双增比节”的意识已成为一种企业文化内涵,逐步深入到公司的每名职工心中。

三、质量控制工作位置前移。无论是煤炭产品还是其他非煤产品,质量控制工作得到了从未有过的重视,各企业的产品质量有了明显提高。崔庄煤矿的原煤除少量在过断层期间入洗外,煤炭质量都在5500千卡/千克(低位,下同)以上;欢城煤矿原煤发热量最高达到6200千卡/千克以上,季度平均发热量在5400千卡/千克;泗河煤矿的一季度的原煤平均发热量为5413千卡/千克;永胜煤矿的工程质量也有了明显提高,均达到了各项标准要求;酒业公司生产的各种白酒,全部按照ISO9001质量体系标准强制检验,确保出厂合格率100%;湿地公司倡导服务意识,一季度未出现一例游客投诉现象。另外,新能墙材的硅酸盐钙板降低了破损率,鲁星公司和机修厂提高了维修质量、确保产品在质保期内不出现质量问题。

四、煤炭销售采用公开招标,一季度产销平衡。销售人员及时调研市场行情,调整价格,除高硫煤、精煤略有库存外,其它各煤种均产销平衡。微山湖系列酒在春节前后依然产销两旺,并成功开拓了外埠市场和互联网+业务。

各企业一季度存在的不足及相应建议:

1、泗河煤矿在一季度出现了小工伤事故,暴露出安全管理工作上的漏洞和现场管理中的不足。安全工作绝不能有丝毫的马虎,特别是现场管理,要从细微处抓起,充分考虑各种不良因素带来的影响,把隐患消灭在萌芽状态。

2、部分单位的非生产性开支出现增长。虽然在年初有上一年度的排版集中结算等方面的原因,但个别企业已经超过或接近控制的计划数额。各单位在此项开支上要精打细算,工作不搞形式,节省一切不必要的开支。

3、个别单位的电费没有完成控制目标。由于产量较低,加上回采煤柱等消耗大,造成吨煤电费消耗超过指标定额。未完成的单位要及时采取相应措施,改善回采及运输工艺,降低用电消耗。

 

                                  集团公司考核办

                              2016年4月16日

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