集团召开部室二三级绩效考核推进会议

 

10月18日上午,集团公司监事会主席、部室考核监管领导小组组长路明文在公司办公楼二楼会议室主持召开了关于部室内部执行二三级绩效考核推进会议,部室考核监管领导小组副组长、党委副书记殷宪铎、纪委书记王统亚及绩效考核有关负责人员参加会议。

集团公司在10月初下发了关于在部室内部执行二三级绩效考核文件通知。自10月份起,机关部室全面实行二三级绩效考核。文件要求,部室考核要紧扣部室核心工作,围绕集团的各项规章制度,进行定量考核,合理打分,旨在充分体现公司的核心价值观和按劳分配的原则,奖勤罚懒,奖优罚劣,激励部室工作人员积极工作、创新工作,不断提高业务能力和服务水平。

路明文要求各部室要迅速行动起来,根据各自工作实际,梳理好部室工作职责,细化工作分工,按照一级对一级负责的原则,制定出详细的二三级绩效考核打分标准,指定专门的考核人员进行考核。人员较少的部室或单位可以合并考核,依据实际工作内容,侧重点不同进行具体操作,务必抓住考核重点,考出实效。殷书记建议,部室月底对本部门考核情况进行总结,并进行内部人员互评,测评结果按照权重,并入月度绩效考核结果。

会议要求,各监管小组要对部室的内部考核执行情况进行监督检查,发现问题,及时整改完善,同时要加大部室绩效考核宣传力度,让广大员工了解考核工作的重要意义,营造良好的考核氛围。

满其民 刘宪阳

浏览量: