崔庄煤矿“小创新”里做出“大文章”

崔庄煤矿鼓励员工立足岗位搞创新,充分挖掘蕴藏在干部员工头脑中的“奇思妙想”,在“新、小、实、巧、省”上做文章,掀起了“五小”创新高潮,全年一大批“五小”成果为企业发展注入活力。

“小发明”解决“大难题”。33上06工作面运输顺槽皮带由采一工区负责安装。因坡度大巷道起伏,巷道低洼段使用正常皮带高度不足,造成皮带跑偏和飘带,直接制约煤炭运输而影响生产。采一工区用废旧Φ50和Φ40钢管制作成可调节伸缩的加高皮带腿,每个调高腿由Φ50长0.6m与Φ40长0.5m两段钢管组成,两段钢管体均匀钻眼,Φ40钢管在Φ50钢管内伸缩时使用普通螺栓作为钻眼固定销轴,达到皮带腿根据巷道低洼程度面伸缩的目的,Φ50钢管一端用废旧钢板焊接底座和正常皮带腿使用螺栓固定,此调节伸缩加高皮带腿解决了06工作面皮带安装运输难题。

“小创新”避免“大麻烦”。在二级考核、双增双节会议工作中,工资科不断进行小创新,逐步完善二级考核和“双增双节”会议PPT课件展示效果,将对各单位的考核报表中的文字叙述、报表数据通过分项目、分板块,放大数据、备注信息、颜色区分,完成拆分投影展示,让参会领导详细了解各项考核数据,让被考核单位清晰看到自己的成败得失,做到一目了然、心中有数。

“小革新”带出“大效益”。MG420型采煤机控制器组件(PLC)修复,采煤机PLC组件在实际使用中出现故障,导致采煤机不自保,不能正常使用。以往都是把PLC组件发到厂家维修,价格高、周期长。综机科经过查阅资料,详细检查及试验,发现是PLC组件中的一块集成电路板的问题,我单位自行购买欧姆龙继电器,自行更换,解决了问题,通过试验,该PLC组件能成常使用。

“小设计”推动“大跨越”。33上02工作面为33上03工作面下分层,为了合理布置工作面,降低生产成本,减少工程量,生产科决定33上02工作面利用33上03工作面车场和机头段,不再重新开车场和机头段。33上02工作面外错巷道压力大,内错减少工作面煤炭储量,为了保证安全生产,决定利用33上03工作面车场直接开口从原顺槽下方通过,既减少了巷道顶板压力,也保证了工作面煤炭储量,节约了掘进巷道工程量,减少了劳动强度,缩短了施工时间,同时三采区其他工作面可以进行借鉴。

“小建议”开拓“大视野”。为积极提高采掘工作效率,提升矿井生产效益,在国家法律法规和上级部门管理的合法范畴内,教育科将原《爆破工作管理规定》中IC卡刷卡期限由每旬一次改为每月一次,最大限度为采掘一线放炮员创造更多的现场工作时间,同时延长设备的使用寿命,节省生产开支。按每人每年节省6小时计算,全矿108人节省648小时,相当于全年增加27天,每月增加2个工作日。每张卡200元,全矿108人,可节省更换磁卡开支21600元。

2017年,崔庄煤每季度都会举办“五小”创新竞赛,36个单位均会拿出1或2个“五小”作品,已累计完成上百项小发明、小创造,创造效益近千万元。

张 耕

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