三产部多种经营分公司落实安全责任确保安全生产

第三产业管理部多种经营分公司以开展学习促工作、抓管理,带领员工贯彻党的十九大精神、学习《员工奖惩规定》,全面强化企业各项管理,狠抓安全薄弱环节整治,落实责任,分级管理,全力确保年终安全生产。

一是分级负责,落实安全责任。该公司突出责任落实,坚持“责任人、负责人、分管人”安全生产三级连带责任制,层层细化分解安全责任目标,做到分区管理、分工负责、统筹兼顾;严抓车间负责人、分管经理现场跟班责任落实,细化完善作业流程,紧抓流程作业管控,抓好薄弱环节、薄弱时段的安全管控;严格规范现场作业行为,对各类违章行为一律严惩不贷,按照二三级考核方案进行扣分,按照《员工奖惩规定》进行处罚。

二是严查细管,强化安全责任。以严查“安全责任落实、操作规程执行、安全设施规范使用、现场安全管控”等为重点,逐级细化明确责任人员、责任范围和考核标准,将安全生产责任落实到每个层次、每个环节、每道工序、每个岗位、每个人员,严防出现责任空档、监管漏洞,保证生产工艺按流程、机器操作按规程执行,严厉杜绝有流程不执行,有规程不遵守的现象出现。

三是齐抓共管,共担安全责任。把抓好安全生产当作当前和今后的重要任务,全力打造齐抓共管的工作格局。充分利用会议、条幅、学习等各种手段,强化安全宣传教育,号召全员树立“红线”意识。同时,逐级召开安全会议,学习安全法律法规、操作规程,引导干部员工增强抓好安全工作重要性的认识,巩固正确处理安全与生产的关系的基础,凝神聚力打好决战年终安全攻坚战,确保今年各项目标任务的全面完成。

王  军

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